Formations liées à l'organisation du travail

L'organisation de travail d'une fonction ne peut-être décrétée parfaite pour deux raisons : d'une part parce que la pertinence d'une organisation devra être adaptée aussi rapidement que la fonction elle même évolue, d'autre part parce que la perfection n'est pas adaptable aux facteurs qui lient l'humain à une fonction.

Les nombreux audits réalisés par Fa7concept mettent en évidence la difficulté aux changements d'habitudes, le manque de règles écrites et des mesures associées, une communication manquant de maîtrise et un manque de transparence dans les relations d'équipes.
Depuis 10 ans, nous avons relevé plus de 34 défis sur ces thèmes et avons obtenus 92% de résultats positifs. Nos méthodes sont basées sur l'analyse fine des situations de travail pour lesquelles nous étudions systématiquement les facteurs humains, logistiques et organisationnels. Ces analyses font apparaitre les freins et manquements que nous présentons de façon transparente à l'ensemble des salariés. Nos compétences et nos expériences nous permettent de proposer dans un deuxième temps des méthodes et outils associés ainsi que les mesures de performances dédiées. La mise en place et l'appropriation de l'amélioration continue provoque alors une prise de conscience globale de la qualité et de l'engagement dans chacune des actions, chacun des services de l'entreprise.

Formations à l'amélioration dans l'organisation du travail inter services (BPR) :
A partir de 3 jours en fonction des objectifs et de la situation existante

Formation aux 5S :
Durée 2 jours + suivis à périodicité fixée avec nos clients

Contactez nous au 06 700 444 29.

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